Como a Lifetime Investimentos se tornou referência em alta performance no mercado financeiro?
O episódio #7 do Conversa de Líderes trouxe um bate-papo inspirador com Pedro Chávez e Carlos Schincariol, sócios da Lifetime Investimentos — um dos escritórios de assessoria mais premiados e admirados do Brasil, especialmente após liderar o ranking do BTG Pactual por quatro anos consecutivos.
A conversa mergulhou nos bastidores da cultura Lifetime, destacando a importância do propósito, da disciplina, da liderança e da obsessão pelo básico bem feito, pilares que sustentam o crescimento sustentável e consistente da empresa.
Cultura de disciplina e processo
Um dos pontos centrais da entrevista foi a defesa de um modelo de gestão focado em processos sólidos e bem executados. Para a Lifetime, disciplina e organização não se tratam de formalidade, mas sim de diferenciais competitivos que permitem escalar excelência sem perder consistência.
“A gente acredita que, com rotina, processo e responsabilidade, é possível construir negócios mais fortes e consistentes”, afirmou Carlos.
Essa mentalidade também orienta o desenvolvimento de líderes dentro do escritório, incentivando a gestão de tempo, a comunicação transparente e o respeito à pluralidade de perfis.
Evolução com propósito
Pedro Chávez, que veio do mercado tradicional industrial e automotivo, compartilhou como a visão holística de cliente inspirou a evolução da Lifetime em um verdadeiro ecossistema de soluções financeiras:
“Não adianta apenas gerir o investimento. Hoje, 60% dos nossos clientes são empresários. Precisamos estar ao lado deles em todas as fases do ciclo de vida.”
Por isso, a Lifetime ampliou sua atuação para áreas como câmbio, corporate, gestão tributária e sucessória — consolidando uma estratégia centrada no cliente como diferencial de fidelização e geração de valor.
“O Básico Bem Feito” como norte estratégico
Outro conceito reforçado foi o lema atual da empresa: “O básico bem feito”. Mesmo com tantas frentes e oportunidades, a empresa insistiu em voltar ao essencial, aprimorando rotinas e fortalecendo as bases enquanto atravessava ciclos de alta volatilidade.
“Mesmo com mais de 180 pessoas, a Lifetime não perde o foco: relacionamento, presença e processo alinhado com o cliente”, explicou Pedro.
Esse foco permitiu que a empresa mantivesse estabilidade e excelência em momentos desafiadores — e se posicionasse para aproveitar a retomada com ainda mais força.
Por que este episódio importa?
Se você é assessor financeiro, líder, empreendedor ou apaixonado por gestão, esse episódio é uma aula prática sobre como cultura organizacional, gestão de pessoas e visão de longo prazo fazem toda a diferença na construção de um negócio escalável e admirado.
Veja o episódio completo no Canal do BTG Pactual YouTube.
